Führungskräfte Coaching – souverän und empathisch führen mit offenen Ohren und klarer Haltung.
Ein Führungskräfte Coaching – auch Executive Coaching genannt – bietet Raum für Menschen, die ihre Verantwortung als Führungskraft reflektieren und sich weiterentwickeln möchten.
Denn Führung ist heute komplexer als je zuvor: Teams arbeiten hybrid, Mitarbeitende erwarten Empathie statt Hierarchie und gleichzeitig sollst du Ergebnisse liefern. Klingt nach Spagat? Genau hier setzt mein systemisches Coaching für Führungskräfte an – In Hamburg, für Hamburger Unternehmen wirtschaftlich von Vorteil und überregional. Ich zeige dir, wie du empathische Führung lernen kannst, ohne dich zu verbiegen – und wie du mit Klarheit und der richtigen Kommunikation deinen eigenen Führungsstil entwickelst. Du möchtest Deine Körpersprache im Führungskontext lieber in einer kleinen Gruppe weiterentwickeln? Dann schau doch mal auf dieses Angebot: Körpersprache Seminar für junge Führungskräfte
Für wen mein Führungskräfte Coaching sinnvoll ist:
Mein Führungskräfte Coaching richtet sich an alle Menschen, die Verantwortung tragen (oder übernehmen wollen).
- Neue Führungskräfte, die nicht ins kalte Wasser springen, sondern souverän starten wollen.
- Erfahrene Führungskräfte, die merken: Da geht noch mehr – in Sachen Wirkung, Kommunikation und Führungsstil.
- Teamleiter:innen und Projektverantwortliche, die ohne disziplinarische Macht trotzdem wirksam führen wollen.
- Unternehmer:innen, die ihren Führungsalltag klarer und entspannter gestalten möchten.
Ob in Hamburg oder online: Als erfahrene Führungskräfte Coach – mit systemischer Coaching Ausbildung – unterstütze ich dich dabei, Wirkung zu zeigen, souverän aufzutreten und Kommunikation so zu gestalten, dass sie ankommt.
Ein paar Coachings später – und man sieht schon einiges!
Man wird auf Dinge aufmerksam gemacht, die einem vorher nicht klar waren. Und das sowohl bei anderen als auch bei sich selbst.
Nadine macht das Coaching mit viel Witz, wobei man jederzeit merkt, dass sie weiß, wovon sie spricht. Von mir eine klare Weiterempfehlung!
Führung ist kein Status, sondern gelebte Haltung.
Führung ist keine Jobbeschreibung, sondern täglich gelebte Praxis. Viele Führungskräfte erleben im Alltag:
- Mitarbeiter:innen hören nicht richtig zu
- Feedback verpufft
- Meetings verlaufen zäh
- Konflikte bleiben ungelöst
Im Führungskräfte Coaching schauen wir auf genau diese Situationen. Du lernst, deine Körpersprache gezielt einzusetzen, klarer zu kommunizieren und einen Führungsstil zu entwickeln, der zu dir passt – authentisch, empathisch und wirkungsvoll.
Kommt dir das als Führungskraft bekannt vor?
Dann ist es Zeit, deinen persönlichen Führungsstil und deine Wirkung aufs Team bewusst zu gestalten – statt es dem Zufall zu überlassen.
So läuft das Coaching für Führungskräfte (in 5 Schritten) ab:
Alle Coaching Formate sind flexibel – ob in Hamburg, online oder hybrid.
Gute Führung beginnt nicht mit lauten Ansagen, sondern mit klarer Ausstrahlung.
Moin, ich bin Nadine Kmoth – und ich tanze mit Führungskräften.
Ich bin Körpersprache Expertin und Rednerin für emotionale Kompetenz. Seit 1998 arbeite ich mit Menschen, die Verantwortung tragen. Mit Klarheit, mit Energie – und mit dem geschulten Blick für das, was zwischen den Zeilen gesagt wird.
Ich sage, was ich sehe.
Norddeutsch-direkt, aber auch empathisch und oft mit einem Augenzwinkern oder Schmunzeln im Gesicht.
Meine Heimat ist Hamburg und meine Wurzeln liegen im Tanz. Aber das ist eine andere Geschichte (die du hier lesen kannst).
Meine Formate sind vieles – aber bestimmt nie langweilig.
Führung ist kein Titel, sondern gelebte Haltung – und die zeigt sich jeden Tag, in jedem Gespräch mit deinen Mitarbeitenden.
Bist du bereit, deinen persönlichen Führungsstil zu finden und andere von deinen Führungsqualitäten zu überzeugen?
Dann lass uns schnacken!
Neu in Führung: souveräner auftreten und Akzeptanz entwickeln
Du übernimmst ein Team und möchtest deine Rolle klar vertreten, auch gegenüber erfahreneren Kolleg*innen? Im Coaching schauen wir auf konkrete Situationen: Wie eröffnest du ein Meeting? Wie formulierst du eine Erwartung? Wie reagierst du, wenn jemand deinen Vorschlag infrage stellt?
Wir verbinden die Reflexion deiner Rolle mit deiner Kommunikation und Körpersprache. Ziel ist, dass du passende Möglichkeiten für deinen Alltag erprobst. Dazu gehören auch Zuhören, nachvollziehbare Entscheidungen und verlässliche Absprachen.
Erste Anregungen findest du in meinen Artikeln zu Akzeptanz als junge Führungskraft und Körpersprache in schwierigen Gesprächen. Wenn ihr mehrere Führungskräfte gemeinsam unterstützen möchtet, schaut euch mein Körpersprache-Training für Führungskräfte in Hamburg an.
